营销策划,作为企业家必须要知道的那些事
提到营销策划,,不少企业老板表示不太需要进行专门的营销策划。因为他们有自己的团队、产品线、研发中心、相关渠道,只要按照传统的方式去卖货,就不愁没有销量。
其实这样的想法是没有错的,这种方式毕竟传承了那么久,只要有渠道,就能够找到卖货的机会。
然而事实上,越来越多的企业老板发现,哪怕是以前很成熟的渠道,现在也无法走量,甚至渠道方直接拒绝合作。
究其原因,无外乎这几点。
第一 ,品牌本身的产品无法满足现有渠道商的需求,无法继续合作。
第二,渠道商有了更好的替代产品,在相同价值的情况下,渠道商自然会选择效益更好的产品。
第三,品牌给予渠道商的利润太低,导致渠道商不得不退出合作。
第四,受某方面的冲击,渠道商不得不暂停合作。
以上四个点,经常遇到的是前2个,当出现这种情况时,一些企业老板才会想到做营销策划,试着从其他角度,让自己的产品和品牌有更好的提升。
但在这种情况下,企业已经是损失惨重。从其他角度再切入市场,需要付出更多的代价。
所以,当企业遇到销售瓶颈时,不要再用传统的逻辑去突破市场,那样只会让企业不堪重负。必要的时候,及时聘请外脑,为产品进行创意营销策划。
营销策划,其核心在于产品。天下间的产品,销售的方式都一样,渠道也相差无几。但是,为什么同样的产品,有人年赚几十亿,有人血本无归?这就需要深度思考。
举一个例子:感冒药,当感康、康泰克、999等品牌打的不可开胶时,白+黑横空出世。
并且,非常轻松的从这三大品牌当中,抢走了相当一部分市场份额。
为什么同样是感冒药,白+黑就能做到营销如此轻松?
原因很简单,因为产品进行了专门的营销策划,与同类产品产生了差异化,并深谙消费者的心理。
我们可以这样分析,感康、康泰克、999三大品牌,品牌命名或传统或创意,这些无可厚非。但是,他们所做的也只是把品牌命名进行了创意策划,产品则没有任何区别。
也就是你家产品啥样,我家产品也是。你家产品有哪些优势,我家产品同样也是。这样竞争下去,除非产品的品质具有碾压性,否则,终将沦落到价格战。
而白+黑在品牌命名上,具有接地气、通俗易懂、易识别的属性。尤其是诉求:白天吃白片,不瞌睡。晚上吃黑片,睡的香。
这个诉求直中消费者的痛点,大家都知道,感冒药吃了容易犯困,这是普遍的共识。但白+黑通过包装,就做出了很好的区隔,并顺手解决了消费者的痛点。
实际上,白+黑的产品与其他感冒药并没有什么不同,只是进行了概念差异,在白片中致困的成份进行减少了而已。
就是这么一个看似简单,而行之有效的营销策划,让白+黑在原本竞争激烈的市场,有了一席之地。
尤其是竞争激烈的市场,如果产品不具备很强大的优势,那么就得去打营销差异化,从侧面进攻市场,尽量为企业开源节流。
不要拿着一个产品,认为有渠道,有资源,就直接往里拱。据数据分析,除非你是垄断性的行业与产品,否则,有70%的机率撞的头破血流。
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